De val van het kabinet Rutte IV op 7 juli 2023 heeft grote consequenties voor iedereen gehad in Nederland en zeker ook voor gemeenten. Er blijft onzekerheid over een aantal lange termijn besluiten en vooral ook over de financiële toekomst. We werden daarbij ook in 2023 geconfronteerd met onvoorspelbare rijksuitkeringen. Het jaar hebben we positief kunnen afsluiten, maar om financieel gezond te blijven is het nodig dat we regie blijven houden op onze financiën, ook zonder nu te weten hoeveel geld sommige ontwikkelingen of maatschappelijke problemen kosten. Er komt een moment dat deze ontwikkelingen financiële ruimte vragen in ons huishoudboekje.
In het sociaal domein bouwden we verder aan een gerichte aanpak op het gebied van preventie en gezondheid. Voorkomen is immers beter dan genezen. Bestaanszekerheid van onze inwoners is een aanhoudende, urgente zorg. Dit kan niet los worden gezien van kostenstijgingen en onzekere inkomsten. Het blijft ongewis hoe inflatie en werkzekerheid zich ontwikkelen.
In 2023 gingen we als samenleving verder met de opvang van vluchtelingen. We mogen trots zijn op hoe we deze mensen hebben opgevangen, met steun van vele inwoners en vrijwilligers. Dit kenmerkt de gemeente Dalfsen. Aan het eind van het jaar richtten we een noodopvang in bij de Wiekelaar in Oudleusen. In het nieuwe jaar zijn alle tijdelijke bewoners verhuisd naar de opvanglocatie op het Heidepark in Lemelerveld. We zien de noodzaak voor een structurele opvang en vinden dat het Rijk een eind moet maken aan de situatie dat dan telkens tekorten in opvang ontstaan.
De opvang van vluchtelingen vroeg veel van onze organisatie. Daarbij kwam in december ook de problematiek met betrekking tot hoog water als gevolg van overvloedige regenval. Vanuit onze organisatie en met name het ruimtelijke domein vergde dat veel inzet. Aandacht voor klimaatadaptatie en energietransitie blijven daarmee speerpunten.
Na jaren van voorbereiding traden de Omgevingswet en Wet kwaliteitsborging per 1 januari 2024 in werking. In de loop van 2023 constateerden we dat we hier als organisatie voldoende op voorbereid waren. We kregen in de laatste weken van 2023 nog veel bouwaanvragen binnen. Deze vallen allemaal nog onder het oude wetsstelsel.
In september begonnen de werkzaamheden aan de Klimaatwinkelstraat in het centrum van Dalfsen. Deze omgeving wordt ingericht als een aantrekkelijk en grotendeels autovrij gebied. Er komt meer aandacht voor groen, ontmoetingsplekken, fietsers en wandelaars en het vasthouden en afvoeren van hemelwater.
Al deze ontwikkelingen vroegen om een flexibele, wendbare inzet van onze organisatie. Om dit te verstevigen richting de toekomst is in 2023 hard gewerkt aan de organisatieontwikkeling ‘Samen voor elkaar’. De structuur van de organisatie is aangepast van vijf eenheden naar drie domeinen en een concernstaf. Daarbij is een laag teamleiders ingevoerd met als doel meer aandacht voor de medewerker en vanuit het management voor de strategische agenda's. Per 1 januari 2024 is de structuur definitief geworden. We zijn er echter nog niet. Omdat ontwikkelen eigenlijk altijd doorgaat, bouwen we onder aanvoering van het concernmanagementteam verder aan onze organisatie. Daarbij blijven we last houden van krapte en tekort aan gekwalificeerde medewerkers. Gelukkig zagen we aan het eind van het jaar dat dit zich wat leek te stabiliseren.
We hebben al met al in 2023 veel bereikt. Prestaties zijn voor 84% gehaald. Daar zijn we trots op. Het jaar 2023 eindigen we in financieel opzicht positief.