Prestaties 2023 | Voortgang | % | Geld | |
7.1 | Jeugdzorg | |||
7.1.1 | Jeugdzorg | |||
In 2023 en verder wordt nadere uitvoering gegeven aan preventie activiteiten zoals de inzet van voorliggende/algemene voorzieningen en preventie-netwerken. |
| 100% |
| |
Waar nodig wordt geïndiceerde, specialistische jeugdhulp ingezet op basis van de Jeugdwet. Deze jeugdhulp wordt regionaal ingekocht. Zoals hiervoor aangegeven onder 'belangrijke ontwikkelingen' wordt per 1 januari 2023, regionaal een nieuw inkoopmodel Jeugdhulp ingevoerd. Dit inkoopmodel heeft onder meer tot doel de sturing op de grip op de uitgaven jeugdzorg te verbeteren. |
| 100% |
| |
Door het beter verbinden van jeugd- en jongerenwerk met het onderwijs, wordt de samenwerking onderwijs - jeugdhulp versterkt. Zodat school en jeugdconsulenten elkaar beter weten te vinden. Dit kan in bepaalde situaties voorkomen dat jeugdigen specialistische jeugdhulp nodig hebben. |
| 100% |
| |
In juli 2022 is gestart met de Pilot Praktijkondersteuner Huisartsen voor Jeugd GGZ (POH-Jeugd GGZ) bij de huisartsenpraktijk Lemelerveld. Deze pilot duurt één jaar. Gesprekken met een POH-Jeugd GGZ kunnen eveneens voorkomen dat specialistische jeugdhulp wordt ingezet. |
| 100% |
| |
7.2 | Lokale toegang | |||
7.2.1 | Lokale toegang | |||
Het plan van aanpak toegang is uitgevoerd en de verbeterde toegangsorganisatie is ingericht. |
| 100% |
| |
7.3 | Participatie | |||
7.3.1 | Participatie | |||
Iedereen op traject (kan ook behandeling zijn). |
| 100% |
| |
Plan van aanpak voor alle cliënten met een Participatiewetuitkering. |
| 100% |
| |
Iedereen is ingedeeld in een categorie én subcategorie binnen Zorg, Meedoen en Werkfit. |
| 100% |
| |
Leerlijnen (startend met de leerlijn Groen) zijn uitgewerkt. |
| 100% |
| |
In de subregio zijn de re-integratie instrumenten geharmoniseerd. |
| 100% |
| |
We werken samen met de Arbeidsmarktregio Zwolle aan onder meer de uitvoering van de Human Capital Agenda. |
| 100% |
| |
7.4 | Preventie | |||
7.4.1 | Preventie | |||
Momenteel is het proces gaande waarin de Stuurgroep Voorveld vast stelt op welke wijze ze willen samenwerken de komende jaren en hoe ze de doelen van het preventiebeleid gaan behalen. De gemeente is betrokken bij dit proces. |
| 100% |
| |
7.5 | Publieke gezondheid | |||
7.5.1 | Publieke gezondheid | |||
De acties om tot de doelen van het preventiebeleid te komen worden uitgevoerd door partijen uit het voorveld en voor een deel door de gemeente. Een deel van deze acties valt onder Kerngezond Dalfsen. |
| 100% |
| |
7.6 | WMO | |||
7.6.1 | WMO | |||
Doorontwikkelen beschermd wonen naar beschermd thuis (lokaal plan beschermd thuis). |
| 100% |
| |
Doorlopend trainen van consulenten in keukentafelgesprekken. |
| 100% |
| |
Monitoring nieuwe inkoop Hulp bij het Huishouden waarbij de focus ligt op de toegang bij de gemeente, flexibele inzet van de ondersteuning en wat een inwoner nog zelf kan (leren/regelen). |
| 100% |
| |
Doorontwikkelen indicatieloze voorzieningen dagbesteding. |
| 100% |
| |
7.4 | Preventie |
|---|---|
7.4.1 | Preventie |
Prestatie | Momenteel is het proces gaande waarin de Stuurgroep Voorveld vast stelt op welke wijze ze willen samenwerken de komende jaren en hoe ze de doelen van het preventiebeleid gaan behalen. De gemeente is betrokken bij dit proces. |
Toelichting: | Het proces is nog gaande. In 2023 is door de voorveld organisaties een gezamenlijk coördinator Brede Toegang aangesteld. Deze is in dienst bij Saam welzijn en heeft de opdracht om de infopunten (fysiek/digitaal) in te richten. Gemeente is betrokken bij dit proces. |
Maatregel: | n.v.t. |
7.5 | Publieke gezondheid |
7.5.1 | Publieke gezondheid |
Prestatie | De acties om tot de doelen van het preventiebeleid te komen worden uitgevoerd door partijen uit het voorveld en voor een deel door de gemeente. Een deel van deze acties vallen onder Kerngezond Dalfsen. |
Toelichting: | Onder Kerngezond Dalfsen vallen de werkzaamheden van de coördinatoren sport en gezonde leefstijl en de coördinator cultuur. Zij werken samen met collega's van organisaties uit het voorveld om vorm en inhoud te geven aan de doelen van het preventiebeleid. |
Maatregel: | n.v.t. |
7.6 | WMO |
7.6.1 | WMO |
Prestatie | Doorlopend trainen van consulenten in keukentafelgesprekken. |
Toelichting: | Er is afgelopen jaar minder tijd dan gemiddeld besteed aan trainen van consulenten voor keukentafelgesprekken. Er zijn wel nieuwe consulenten opgeleid en er is een opleidingsplan gemaakt. |
Maatregel: | Er zijn concrete plannen gemaakt om in 2024 alle consulenten te trainen op meerdere onderdelen die van belang zijn binnen de indicatiestelling voor de Wmo. |
Prestatie | Monitoring nieuwe inkoop Hulp bij het Huishouden waarbij de focus ligt op de toegang bij de gemeente, flexibele inzet van de ondersteuning en wat een inwoner nog zelf kan (leren/regelen). |
Toelichting: | De toegang bij de gemeente is ingebed in het standaard werkproces en ook in de samenwerking met de zorgaanbieders. Consulenten kijken naar wat een inwoner zelf nog kan leren/regelen en naar wat inwoner niet meer zelf kan. Al deze informatie wordt doorgeven aan de zorgaanbieder, zodat er een passend hulpaanbod ontstaat. Flexibele inzet van hulp wordt waar mogelijk door aanbieders geboden. |
Maatregel: | n.v.t. |
Prestatie | Doorontwikkelen indicatieloze voorzieningen dagbesteding. |
Toelichting: | Indicatieloze dagbesteding wordt erg goed bezocht in Dalfsen. Er is veel animo voor vanuit inwoners voor de verschillende groepen (algemene voorzieningen en specifieke voorzieningen voor inwoners met parkinson of dementie). Er is zelfs zoveel animo dat er in Nieuwleusen een extra dag is toegevoegd in het aanbod. Reden om specifiek in Nieuwleusen extra inzet te doen is het ontbreken van voldoende dagbestedingsaanbod in de kern Nieuwleusen. |
Maatregel: | n.v.t. |
Prestaties voorgaande jaren | Voortgang | % | Geld | |
7.2 | Lokale toegang | |||
|---|---|---|---|---|
7.2.1 | Lokale toegang | |||
Het plan van aanpak toegang is uitgevoerd en de verbeterde toegangsorganisatie is ingericht. | ||||
Voortgang jaarrekening |
|
| ||
7.6 | WMO | |||
7.6.1 | WMO | |||
Doorontwikkelen beschermd wonen naar beschermd thuis (lokaal plan beschermd thuis). | ||||
Voortgang jaarrekening |
| 50% |
| |
Monitoring nieuwe inkoop Hulp bij het Huishouden waarbij de focus ligt op de toegang bij de gemeente, flexibele inzet van de ondersteuning en wat een inwoner nog zelf kan (leren/regelen). | ||||
Voortgang jaarrekening |
|
| ||
7.6 | WMO |
|---|---|
7.6.1 | WMO |
Prestatie | Doorontwikkelen beschermd wonen naar beschermd thuis (lokaal plan beschermd thuis). |
Toelichting: | In 2023 is gemeente Dalfsen in regionaal verband gestart met de decentralisatie van de toegang tot beschermd wonen, welke per april 2024 lokaal georganiseerd is. WMO consulenten indiceren naast ambulante begeleiding en Beschermd Thuis dan ook voor het product Beschermd Wonen. Dit zorgt voor een praktische en logische lijn t.a.v. het in te zetten hulpverleningsaanbod.De in- en uitstroom Beschermd Wonen stagneert als gevolg van het ontbreken van voldoende passende huisvesting. Daardoor blijven financiële middelen onbenut. In Beschermd Thuis wordt er begeleiding ingezet in de thuissituatie; ook daar zien we dat het ontbreken van voldoende passende huisvesting een factor is. |
Maatregel: | n.v.t. |